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解放思想开眼界 坚定信心求突破
资源要素缺乏、环境容量制约,国内外竞争压力与日俱增等一系列“成长的烦恼”,考验着常州!

  体制先发所释放的民营经济能量,已经不再是常州独有,“先发优势”弱化与“城市追兵”增多,考验着常州!

  常州的突破路径何在?

  4月7日至8日,市领导范燕青、王伟成、邹宏国、俞志平、戴源、沈瑞卿、韩九云、王成斌、朱晓敏、高清率领各辖市(区)、有关部门及30余家企业负责人专程赴安徽芜湖、合肥考察学习重点企业和开发园区。

  两市干部群众和企业家以开拓争先的闯劲、争先进位的冲劲、锲而不舍的韧劲,依靠科技创新、资本运作,培育支柱产业,做强做大企业,从容应对金融危机,保持了经济平稳较快发展,令大家耳目一新,既感压力,更增信心。

  芜湖:大企业成为城市名片

  大企业大集团是一个地区、一座城市的品牌和名片,是未来发展的希望所在。

  如果单看经济总量和主要指标,去年芜湖市的GDP为749.7亿元,增长15.8%,财政收入123.9亿元,增长17.8%,全社会固定资产投资615亿元,增长41.1%,与我市尚有差距。但是,我们前瞻性地预测未来发展趋势时,芜湖则令人刮目相看——一季度该市的GDP、固定资产投资、财政收入等指标均达两位数增长,这与许多地区经济指标增速大幅下滑,甚至负增长的现实形成鲜明对比。

  芜湖市委书记陈树隆介绍,面对危机,全市按照有所为、有所不为的原则,集中人力财力,在汽车及零部件、材料、电子电器三个重点领域、关键环节求突破,力争加快把芜湖建设成为国内外先进制造业基地、长江中下游地区综合交通枢纽、宁汉之间区域性经济文化中心和滨江山水园林旅游城市——其发展愿景令人感叹!

  组建于1996年9月的安徽海螺集团是芜湖的城市名片。作为全国最大的建材企业集团之一,熟料产销量已突破1亿吨,居亚洲第一,世界前三,今年销售可突破600亿元。在此基础上,海螺集团跨行业发展,与日本川崎公司共同组建节能设备制造企业,从事水泥余热发电锅炉、垃圾焚烧处理、城市污水、污泥处理、燃气轮机余热锅炉等节能环保设备开发制造,截至3月底,已签约为国内外20家水泥企业提供88套纯低温余热发电机组,在中国内地水泥纯低温余热发电市场中总装机容量约占30%,机组数量约占23%。

  芜湖的另一张城市名片是“决策于弱市,创业于荒滩”的奇瑞汽车。凭着一股“不信邪”的闯劲,奇瑞实现了“聚集优秀人才资本,追求世界领先技术,拥有自主知识产权,打造国际知名品牌,开拓全球汽车市场,跻身汽车列强之林”的目标,成为全国最大的自主品牌乘用车研发、生产、销售、出口企业。去年奇瑞销售整车35.6万辆,今年销售收入预计可达300亿元。

  美的芜湖制冷设备有限公司自1998年落户芜湖以来,年均增速达70%,今年家用空调产量可达500万套,销售超百亿。

  放眼未来,即将跨过“百亿俱乐部”门槛的芜湖企业,已排成了队。芜湖顶天立地大企业为何如此之多,记者听到最多的一句话是:“企业要发展就要有一股不信邪的闯劲。”

  政府掌舵但不划桨,努力打造支持企业做强做大的政策平台,营造良好的生态环境。在这个环境中生长的企业永远充满了奋发向上、永不满足的进取精神,敢于实践、勇于改革的创新精神,一往无前的拼搏精神,令人感触尤深。

  【市委书记范燕青感言】 以海螺、奇瑞为代表的芜湖企业,在发展中体现出四个字:一是“快”。发展快,海螺集团15年增长110倍,其发展速度全国罕见。二是“广”。销售广,他们将产品销售网络遍布全国各地,抢了市场先机,体现出企业家的魄力和能力。三是“深”。将产品经营和资本经营进行深度整合,将个人、市场、政府等各种资源进行深度整合,将主营产品和跨行业产品深度整合,取得了良好发展实绩。四是“高”。虽然身处传统行业,生产传统产品,但他们十余年如一日,紧紧依靠科技创新,提升产品技术含量,提高企业效益。希望常州企业家认真学习、认真实践,早日培育出顶天立地的大企业。

  合肥:大气魄大建设大发展

  短短两年时间,巢湖之畔的芦苇滩已变成生态环境宜人、基础设施较为完善、社会事业初具规模、人气逐步汇聚的合肥滨湖新区。

  “合肥是全国最年轻的省会城市,2006年全市净增人口17万,老城区承载力已达到极限,需要拉开城市发展空间。滨湖新区从2006年11月启动至今,已投入60亿元开工建筑面积达450万平方米,签约项目建筑面积超过1000万平方米……”安徽省委常委、合肥市委书记孙金龙的开场白非常清晰地透露出合肥加快发展的魄力与胆识。更大的震撼,则来自一组组高歌猛进的经济数据——今年前2个月,合肥市规模以上工业增加值增长29.6%,全社会固定资产投入增长49.1%……“一季度全市工业投资增长同比超过50%,工业增加值增长均来自新投产企业,高新技术企业产值占工业总产值比重已达52%。”孙金龙介绍,目前,在全国省会城市中,合肥GDP、地方财政收入、固定资产投资等主要指标增速均名列第一。

  这些宏观数据的支撑点是危机中依然活力四射的合肥企业。总投资17亿元的日立建机(中国)有限公司去年销售75亿元,今年的目标是150亿元。格力电器华东地区最大生产基地——格力电器(合肥)有限公司于去年5月投产后,总产能将达500万台/套,员工8000人以上。语音合成核心技术代表全球最高水平的安徽科大讯飞信息科技目前占有中文语音技术市场60%以上市场份额,开发伙伴超过500家,以该公司为核心的中文语音产业链正在形成。

  一个又一个科技含量高、市场前景广的大项目在合肥还有许多,比如江淮汽车、美菱冰箱、联合利华、海尔电器、合力叉车等等。目睹这些企业的发展与壮大,代表团所有成员都真真切切触摸到了“江淮首郡、吴楚要冲”的合肥那风起潮涌的发展脉动。

  【市委书记范燕青感言】合肥近年来的实绩,既创造了发展的奇迹,更开辟了发展的新纪元。滨湖新区规划大度、建设大方、机制大气,展现了“合肥速度”,令人惊叹。合肥的企业大胆创新,产品上档次、管理上水平,成就了其产业高度,值得常州学习。合肥以“大发展、大建设、大环境”的理念推进城市建设的魄力,同样值得常州学习。

  企业家:凡事没有不可能

  “海螺、奇瑞等企业规模之巨,建设速度之快,投入强度之大,发展后劲之足,让我们看到了做强做大的差距。”中天钢铁集团董事长董才平说,一季度中天钢铁实现销售67亿余元,同比增20.95%,今年销售可超300亿元。通过此次学习,更加坚定了中天钢铁加快产品调整结构和资本运作步伐的信心,确保到“十一五”期末实现炼钢1000万吨,营业收入1000亿元,销售收入600亿元,利税80亿元。

  “没有不可能。”江苏上上电缆集团董事长丁山华考察结束后用这“五个字”总结了自己的收获。他说,金融危机对上上电缆发展产生了较大影响,此前他准备将特种和超高压电缆项目二期延迟开工,但看到了海螺、奇瑞等企业都是在克难攻坚中实现了跨越式发展,因此,他决定立即启动二期项目建设,投入1.5亿元购买先进设备,早日建成全球特种电缆生产基地。

  作为海螺集团的同行,江苏金峰水泥集团董事长徐贵生感触尤深:“行动比等待更重要,今年金峰将全力以赴加快江阴、常州、昆山三个新项目建设,使企业年产能达5000万吨,在全国同行中争先进位。”

  在考察学习结束后的总结会上,江苏华朋集团、常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心、南车戚墅堰机车有限公司、常州市四药制药有限公司、常林股份有限公司、亿晶光电等企业负责人结合各自发展实际,畅谈心中真实感受。大家普遍感到,近年来我市改革开放和现代化建设取得了很大成就,但原先落后于我们的兄弟城市正在卧薪尝胆、急起直追,并在经济总量、产业层次、科技进步、城市建设等方面有了长足的进步,给人以强烈的危机感和紧迫感。此次考察学习使大家看到了差距,坚定了抢抓机遇、迎难而上的决心,以更加积极进取的精神状态,加快有效投入,加大结构调整,加快科技创新,最大限度地减轻国际金融危机带来的不利影响,在危机中实现企业的裂变式发展。

  书记市长:找准差距快发展

  “海螺集团以‘明知山有虎,偏向虎山行’的韧劲,奇瑞汽车以‘不信邪’的闯劲,合肥市以‘商鞅变法’的气魄创造出了别人不敢想、不敢干的奇迹,值得我们认真学习。”

  总结会上,市委书记范燕青语重心长地说,事实证明,一座城市的发展并不完全取决于基础条件,论工业基础,芜湖、合肥两市与常州比相距甚远,但近十年来两市企业家以过人的魄力和能力创造出令人敬佩的发展奇迹,这也印证了只有夕阳的企业、没有夕阳的产业这个真理。

  “发展是硬道理,做强做大是硬道理。”座谈中,范燕青寄语全市企业家,面对仍在继续蔓延的金融危机,一要解放思想放开眼界,既要看到面临的严峻挑战和严重困难,防止盲目乐观和等待观望的心理,始终保持强烈的忧患意识和危机感,更要将倒逼压力化为前进动力,坚定必胜信心。二要坚定信心奋发向上。企业家要做到不信邪,不怕苦,不怕难,不怕风险,承担起发展的责任、环境保护的责任和回报社会的责任。当前形势下,有能力、有条件的企业要全力以赴加快发展,没有条件的企业要创造条件加快发展,这是企业家的职责所在。三要围绕五大产业,瞄准重点,选准突破口,实现超常规发展。四要多管齐下,加速发展。尤其要在产品经营、资本经营、品牌经营、人才经营四个方面找准薄弱环节求突破。

  范燕青希望通过考察学习,广大企业家一方面要认真学习两市大企业成功的发展经验,另一方面要全力以赴抢机遇、抢订单、抢市场。各地各部门要集中各类有效资源支持重点企业,服务重点企业,确保今年目标任务全面完成。

  市长王伟成在总结会上指出,当前,从地区发展看,千舟竞发,百舸争流,不进则退,后来居上,重新洗牌是每个城市必须面对的残酷现实。从企业发展看,市场经济优胜劣汰,一个企业要么勇往直前,在激烈的竞争中做强做大,要么小进则退甚至不断萎缩,最后自我湮灭。从常州发展前景看,我们曾经创造过历史辉煌,现在要认准目标,卧薪尝胆,把企业做强做大,产业做新做优,城市做精做美,这是我们这一代人的历史责任。

  王伟成希望全市企业家要有“创业至高无尚,拼搏乃是秉性”的创业激情和高远目标,要有全球化的眼光和创新的思维。要有正确的定位,实现做专、做强、做精、做跨(行业)。要有开阔的思路,善于整合利用资源,争取上市,走资本经营之路,实施人才战略,不断提升企业核心竞争力。

  王伟成要求,各级党委政府要把握好“导向、政策、服务”六字。在导向上要做到:倡导争先进位敢于当头;技术改造科技创新;资本运作企业上市。在政策上要做到:蓄水养鱼欲取先予;重点扶持一厂一策。在服务上要做到:快速高效解难题,宽松环境快发展。当前,全市上下要一手抓指标回升,一手抓项目和投入,确保实现保增长保投入的目标任务。

  市委秘书长常青参加考察学习活动。